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新疆35选7开奖结果查最新: 華德士中國與《經理人》雜志聯合發布《海外戰略下的跨國人才吸引力指南》

2018年10月09日 18:25

新疆25选7玩法 www.kabrh.com 企業文化、發展機遇為在華企業引才留才主要驅動力

——華德士中國與《經理人》雜志聯合發布《海外戰略下的跨國人才吸引力指南》

中國——近日,國際專業人才招聘顧問公司華德士中國與財經管理雜志《經理人》聯合發布了《海外戰略下的跨國人才吸引力指南》(以下簡稱“指南”)?!爸改稀幣讕莼率慷災泄?,100多名人力資源專家、企業招聘主管和負責人以及“跨國人才”候選人所進行的問卷問詢、訪談等調研得出的數據,并吸納了國家專業數據以及學術資源和專家觀點,旨在分析在華企業在招聘“跨國人才”時面臨的機遇和挑戰,為企業更有效地吸引、聘用、激勵和留用跨國人才提供指導意見。

在“走出去”戰略與“一帶一路”倡議引導下,中國企業不斷加大海外投資與海外市場開拓力度。從人力資源角度,大量企業在海外業務拓展過程中,最緊缺的就是富有專業和經驗能力的跨國人才。而在激烈的國際化人才競爭中,委托專業的招聘服務公司、建立規范的管理制度及多元企業文化、提供專業培訓和職業發展計劃等,成為在華企業成功吸引且留住跨國人才的關鍵。

華德士東南亞及大中華區業務發展總監蔡艾婷女士表示:“通過‘指南’,我們希望讓在華企業了解到,跨國人才屬于稀缺資源,同時現在他們對在華企業充滿興趣。為了讓跨國人才愿意貢獻知識、經驗、專業,并為企業服務,在華企業不僅需要充分洞察,還需妥善管理這些人才資源?!?/p>

海外投資勁增,催生跨國人才需求

近年來,海外業務相關職位迅速增長,催生了對深諳中國國情與海外市場的跨國人才的需求。接受調研的企業中,高達81%的企業表示,雇用曾在西方跨國公司工作過的專業與具實務經驗人才,對其開拓全球業務具有“非常重要”和“比較重要”的作用,另外高達54%的企業有計劃在未來12個月中大力引進跨國人才。

面對在華企業對他們的渴求,跨國人才同樣給予積極回應。調研顯示,高達61%的跨國人才對加入在華企業持積極態度。而促使他們選擇在華企業的主要驅動力,包括較為可觀的薪酬,更大的發展前景,能夠獲得西方公司無法提供的施展能力的機會,以及可為自己的國家和民族企業貢獻知識和才能。

依托專業渠道,均衡不同訴求

在華企業在雇用跨國人才時,往往會根據自身業務開拓戰略,分階段招聘擁有不同專業技能的人才。因此,選擇不同的渠道或方式,將影響到企業招聘的效率。根據調研,相比其它招聘方式,委托專業招聘服務公司成為在華企業高效招聘所需跨國人才的首選渠道,有將近80%的企業選擇委托專業招聘服務公司進行海外業務職位的招聘。通過和掌握大量跨國人才資源的專業招聘服務公司提前溝通、合作,將海外戰略所需的專業人才聘用時間表提交給他們,可幫助在華企業在恰當時間及時雇用到合適的跨國人才。

調研同樣顯示,大多優秀的跨國人才在加入心儀企業之前,有著多元化的訴求。除了薪酬方面的訴求,他們同樣十分關注工作環境、培訓計劃和職業發展等。許多在華企業已經關注到他們的多元訴求,并積極調整“引才策略”。74%的在華企業會根據市場標準持續評估薪資和福利,70%企業會為員工提供培訓及發展規劃。而如何做到“引才策略”與人才訴求的精準匹配,則需專業招聘服務公司的定制化溝通服務和戰略咨詢,通過制定職業描述、分享相關案例、分析人才發展規劃、思考方式和心態行為等,助力企業均衡訴求、高效引才。

打造創新制度和融合型企業文化,激活跨國人才

當在華企業錄用跨國人才后,面臨的最大挑戰則為“如何將人才離職率控制在最低水平”。針對“留職、留任”的調研數據顯示,僅有15%的跨國人才會因可觀的薪資留下,但68%的跨國人才會因更貼近本地的企業文化留職。因此,當企業引入跨國人才后,提升企業文化融合能力尤為重要?!捌教ㄐ汀鋇鈉笠倒芾砟J?,可讓跨國人才充分發揮創新潛能,強化在華企業和跨國人才彼此的信任感。長期職業發展計劃、培訓機制、適當的競爭機制,以及積極創造個人發展的平臺和機會,也有助于激活人才個體,成功吸引跨國人才留任。

華德士上海與蘇州分公司總監王穎女士表示:“對于企業而言,失去人才是最大的損失。為了更好地留住跨國人才,在華企業除了努力建設更貼近本地的企業文化,還需要促成不同部門和不同員工之間的合作,提供更靈活的職位選擇,打造令多方受益的環境,這樣才能激勵整個團隊?!?/p>

如需了解更多《海外戰略下的跨國人才吸引力指南》,請登錄:https://www.robertwalters.cn/content/dam/robert-walters/country/china/files/whitepapers/robert-walters-china-talent-attraction-for-chinese-companies-going-global.pdf

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-完-

編者按:

始于1985年,華德士集團首席執行官Robert Walters在英國倫敦建立了第一間辦公室。在過去的30多年里,集團不斷成長,目前華德士在28個國家及地區設立了分公司。

華德士的客戶從世界500強、中小型企業到初創公司,致力為企業客戶招聘各行業的高端人才。同時,也為尋找長期、臨時抑或合同制的候選人找到理想的工作。

華德士于2008年進入中國大陸市場,目前在上海、北京、蘇州及華南地區設立分公司。公司憑借專業優質服務和豐富經驗為各大公司招聘頂尖雙語人才?;率恐泄饕韻鋁煊蛘釁鋼懈嘸蹲ㄒ等瞬牛夯峒樸氬莆?、工程與運營、生命科學、人力資源、信息技術、市場營銷、采購與供應鏈等領域。

《海外戰略下的跨國人才吸引力指南》由國際專業招聘咨詢服務公司華德士(Robert Walters)與財經管理雜志《經理人》于2018年9月聯合發布?!爸改稀背災泄?,100多名人力資源專家、企業招聘主管和負責人以及“跨國人才”候選人進行調研外,還吸納了相關的國家專業數據、智庫數據和專家觀點。希望通過“指南”,為在華企業在其海外業務拓展時,對跨國人才更有效地吸引、聘用、激勵及留用,提供重要的指導價值。

相關術語:

“跨國人才”指擁有海外工作經驗的屬地人才、海歸人才,以及擁有跨國公司工作經驗的屬地人才。

“在華企業”指中國本土的央企、國企、私營、合資及合作、股份制企業、以及外商獨資和在華合資及合作企業等在內的所有在中國境內實施生產經營活動的企業。

  本文來源: 經理人網 責任編輯:sinomanager-li
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